
2022年5月27日,吉盛公司2022年度所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議在公司成功舉行。吉盛公司黨委書記、董事長王喜東同志代表公司分別與4戶所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志簽訂了2022年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書。并圍繞落實(shí)國資委的工作要求、壓實(shí)扭虧脫困工作責(zé)任、高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)等重點(diǎn)工作任務(wù),對(duì)所屬企業(yè)年度工作做出安排部署。
王喜東董事長強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。一是加大經(jīng)營創(chuàng)效工作力度,全面實(shí)現(xiàn)扭虧脫困。所屬企業(yè)要加大經(jīng)營創(chuàng)效力度,全力壓降管理費(fèi)用,加強(qiáng)成本費(fèi)用管控,努力提升經(jīng)營業(yè)績(jī);圍繞年度工作安排及年度考核指標(biāo),全面壓實(shí)工作責(zé)任。二是發(fā)揮好業(yè)績(jī)考核“指揮棒”的作用。從經(jīng)營實(shí)際出發(fā),科學(xué)合理制訂業(yè)績(jī)考核指標(biāo),起到“業(yè)績(jī)升”則“薪酬升”的正向激勵(lì)作用,提高所屬企業(yè)工作積極性和主動(dòng)性。三是高質(zhì)量完成省國資委國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。未完成改革任務(wù)的所屬企業(yè)要在6月底前基本完成,確保符合省國資委的整體評(píng)價(jià)。四是抓實(shí)抓細(xì)內(nèi)控體系建設(shè)。內(nèi)控體系建設(shè)做為公司全級(jí)次重點(diǎn)工作,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,要做到內(nèi)控體系全鏈條的系統(tǒng)化、規(guī)范化。五是不出現(xiàn)債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于存在債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)的所屬企業(yè),要提前謀劃、攻堅(jiān)克難,確保不出現(xiàn)債務(wù)違約。
吉盛公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、各部(室)負(fù)責(zé)同志;鐵投公司、盛融公司、盛泰公司、盛匯公司董事長、執(zhí)行董事及分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。